ИЗВЕСТИЯ МЕДИА 26.02.2001

Остаточные явления
Испанцы считают, что PR выдумал Франко

По приглашению Имиджленд Edelman PR на "Дни PR в Москве" приехал вице-президент по Европе крупнейшей в мире частной независимой PR-компании Edelman Public Relations World Wide Эдуард Вебер-Бемнет, эксклюзивное интервью у которого взяла корреспондент "Известий-Медиа" Диана Косова.

- Какие основные тенденции можно наблюдать сейчас на мировом PR-рынке?

- Одна из основных тенденций - PR становится гораздо более доходной отраслью, чем реклама. Вторая тенденция - динамичное развитие интернет-технологий и информационных технологий, благодаря чему аудиторию можно доставать напрямую.

- Правда ли, что многие западные компании перераспределяют бюджеты, все больше уходя от размещения рекламы в пользу PR?

- Это правда. Набор инструментов, который есть у PR-профессионалов, всегда больше. У них больше разных трюков, чем в рекламе.

- Что сейчас происходит непосредственно в компании, которую вы представляете?

- Мы традиционная компания в PR. Наше основное направление - PR, и ничего кроме PR. Поэтому мы называем себя PR-центрированным агентством. Мы очень быстро развиваемся. Одна из наших последних новостей - то, что ведущий специалист Билла Клинтона по кризисным ситуациям должен перейти к нам. Уже заканчиваются переговоры по этому поводу.

- Как вы оцениваете специфику национальных PR-рынков?

- Я думаю, что сложный рынок - это Азия. Там очень трудно поставить мостики связи между самим рынком и нашим бизнесом. Все, что мы там делаем, - это поддержка активности международных компаний. В Корее, например, мы успешно взяли много местных клиентов. Но это балласт. Когда мы работаем с местными по местным традициям, отпадает международное звено.

- Что вы думаете о специфике российского PR? Существует ли она?

- Я думаю, что в России много запросов на кризисные программы, кризисный менеджмент. Мне кажется, что здесь больше таких запросов, чем на Западе. Есть впечатление, что в некоторых областях PR еще связан с пропагандой. Но это, конечно, вне сферы потребительского PR. В потребительском - все нормально. Что же касается стандартов качества работы, думаю, что они в России так же высоки, как и на Западе. Слабость России в том, что ее не очень понимают люди, живущие вне России. Я думаю, что России, особенно российскому Министерству иностранных дел, нужно инвестировать много денег в обучение людей, живущих на Западе. Они должны узнать, что это за страна, что за люди.

- Зачем нужны акции, подобные "Дням PR в Москве"?

- Чем больше таких событий происходит, тем лучше развивается индустрия связей с общественностью. PR-индустрию тоже надо объяснять людям и журналистам - что это такое, зачем это существует. Во многих странах, например в Испании, многие люди до сих пор думают, что PR - это такое остаточное явление от режима Франко.

- Кто, по-вашему, должен быть аудиторией "Дней PR в Москве"?

- Журналисты и, если есть возможность, те люди, которые принимают ключевые решения.

- Как их можно привлечь?

- Это вполне возможно. Все зависит от того, что вы хотите предложить нам. Если вы, допустим, сможете сделать так, чтобы Гельмут Коль сказал речь на таком событии, то, думаю, можно будет собрать очень большую аудиторию.